本报记者赵中昊

　　中国证券报记者日前从业内获悉，中国证券业协会近日在行业内开动券商数字化才调熟悉度评估职责，以塌实鼓舞券商数字化才调开采职责，匡助券商摸清本人数字化才调发展程度，发现数字化转型中存在的问题和短板，进一步明确数字化才调开采标的。评估周期起止日历为2024年10月21日至2024年11月21日。

　　业内东说念主士觉得，数字化才调熟悉度评估关于推动证券行业数字化转型具有紧要意旨。一方面，它有助于证券公司更明晰地意识到数字化转型的必要性和清苦性，从而加大进入、加速要领；另一方面，它也为证券公司提供了更为具体和可操作的转型旅途和方法，有助于培育转型的后果和得手率。

　　明确券商自评估职责条目及历程村上里沙作品及图片

　　记者了解到，中证协在此前发布的团体圭臬《证券公司数字化才调熟悉度指引》的基础上，编写了《证券公司数字化才调熟悉度评估决策》，明确了券商开展数字化才调评估的职责条目、历程，以及评估认识、内容和方法。中证协在《决策》中指出，通过开展证券公司数字化才调熟悉度品级评估，匡助证券公司系统摸清本公司数字化才调发展的程度，通过“对标对表”，发现本公司数字化转型中存在的问题和短板，进一步优化加强数字化才调开采的标的。此外，评估竣事不错协助监管部门全面掌执证券全行业举座的数字化水平，为决策提供紧要参考。评估职责过程中应效用客不雅自制、科学严谨、全面准确的原则。

　　凭据《决策》条目，开展券商数字化才调评估职责应组建评估职责组，由评估职责组统筹开展评估职责。券商组织自我评估职责时，评估职责组一般由企业CIO(首席信息官)等高等不停东说念主员任组长，牵头发扬评估职责；评估职责组评估东说念主员组成和数目可凭据各证券公司的骨子情况笃定，一般应由IT部门和业务部门的东说念主员组成。

　　《决策》明确了券商自评估职责组的主要职责。职责组应依据《决策》条目，连合企业骨子情况，明确评估职责单干和职责历程，并培训职责主说念主员；细化笃定各才调项评估数据或材料的集合样式，拟定走访大纲、想象走访问卷等；针对各才调项，走访和集合关系数据妥协说材料；空洞分析数据妥协说材料，计较酿成才调项、才音调域、才调域以及企业举座评估竣事。

　　助力行业数字化转型

　　10月11日，中证协发布团体圭臬《证券公司数字化才调熟悉度指引》。《指引》中对券商数字化转型的界说为，在信息化开采的基础上，利用数字化才调，对企业策略体系、生意样式、业务历程、坐蓐运营、组织架构等进行全地方、系统化地变革和重塑。其中，数字化才调的界说是，在照章合规前提下哄骗期间和数据身分，对多样业务历程、家具作事和不停进行数字化重塑与翻新，以提高运营后果、优化客户体验、增强风险不停水平，并创造新的价值提供样式和生意样式的才调。

　　《指引》设立了以数字化惩办、数据不停、数字化期间应用、数字化基础圭表开采、网罗和信息安全、缱绻不停数字化、家具和作事数字化、内控体系数字化以及可接续发展基础9个方面为中枢的证券公司数字化才调熟悉度模子；明确了证券公司数字化才调从一级到五级的熟悉度品级条目；详备界说了由9个才调域、25个才音调域、40个才调项不同熟悉度对应的数字化发展才调条目；笃定了熟悉度品级的判定方法，包括评分方法、权重、计较方法等内容，阐释才调得分与对应熟悉度关系。

　　有券商东说念主士对记者默示村上里沙作品及图片，《指引》的发布，不仅为券商的数字化转型提供了明确的领导和标的，也体现了监管部门在推动行业数字化转型方面的前瞻性和教唆力。数字化才调熟悉度模子构建了一个高度量化的评估方法，使得券商的数字化才调不错获取更为客不雅和准确的评价，有助于行业内酿成更为公存眷透明的竞争环境，也为行业的健康有序发展奠定了坚实的基础。后续，行业协会或进一步加强对行业数字化转型的领导和接济，通过组织培训、共享案例、提供研究等样式，匡助券商更好地贯穿《指引》的内容和条目，并推动其在引申中的应用。